Đăng ký tư vấn, coaching hoặc khóa học cùng ScaleUP — đơn vị tư vấn cấp cao chuyên triển khai thực chiến mô hình bán lẻ hiện đại cho doanh nghiệp Việt Nam.
Điền thông tin dưới đây để đội ngũ ScaleUP hiểu đúng bối cảnh và đề xuất giải pháp phù hợp. Chúng tôi sẽ liên hệ trong vòng 24 giờ làm việc.
Tùy giai đoạn và nhu cầu, bạn có thể chọn cách thức phù hợp để hợp tác với ScaleUP.
Dự án tư vấn và đồng hành triển khai thực chiến tại doanh nghiệp của bạn. Chuyên gia ScaleUP vào làm trực tiếp cùng lãnh đạo để rà soát hiện trạng, thiết kế giải pháp và triển khai vận hành theo tiêu chuẩn bán lẻ hiện đại. Không dừng ở đề xuất chiến lược như các công ty tư vấn khác — chúng tôi đồng hành đến khi quy trình mới chạy được.
Đồng hành 1-1 cùng Founder/CEO trong hành trình chuyển hóa bản thân và doanh nghiệp. Không phải "dạy cách làm" — mà là người bạn đồng hành giúp bạn xây dựng tư duy đúng từ GỐC, sở hữu các triết lý và nguyên tắc phù hợp để ra quyết định khó trên hành trình dài.
Học theo lộ trình có hệ thống thông qua bài giảng trực tuyến hoặc trực tiếp tại doanh nghiệp. Kiến thức xây dựng từ 20 năm kinh nghiệm bán lẻ và hàng trăm dự án tư vấn, đóng gói thành framework dùng được ngay.
Quy trình viết ra chỉ nằm trên giấy. Mỗi nhân viên làm theo cách riêng — chất lượng phụ thuộc vào cảm hứng và trí nhớ, không phải hệ thống.
Chi phí vận hành phình to nhanh hơn doanh thu, biên lợi nhuận mỏng dần.
Việc gì cũng phải duyệt, không đi nghỉ trọn một tuần được. Doanh nghiệp lớn lên cùng người chủ — nhưng cũng đang giam người chủ.
Marketing đẩy chương trình, vận hành không biết. Cửa hàng không phối hợp với online. Mỗi phòng ban tối ưu việc của mình, không ai chịu trách nhiệm cho mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Cứ mở thêm cửa hàng không vận hành nổi.
Tỷ lệ khách rời bỏ không đo được — chỉ thấy doanh thu giảm mà không biết nguyên nhân từ đâu.
Nếu bạn đang gặp một trong những vấn đề trên, bạn không đơn độc.
Đây là tình trạng phổ biến của hàng nghìn doanh nghiệp SME Việt Nam. Gốc rễ không nằm ở "nhân viên kém" hay "thị trường khó" — mà nằm ở việc doanh nghiệp chưa được chuẩn hóa từ GỐC.
ScaleUP là đơn vị tư vấn cấp cao chuyên về chuẩn hóa vận hành doanh nghiệp bán lẻ và dịch vụ. Không phải "dạy lý thuyết" — chúng tôi làm cùng doanh nghiệp cho đến khi vận hành theo tiêu chuẩn bán lẻ hiện đại.
Framework độc quyền của ScaleUP, đã được kiểm chứng qua hàng trăm dự án tư vấn cho doanh nghiệp bán lẻ và dịch vụ tại Việt Nam.
Làm để đạt mục tiêu gì? Doanh nghiệp đi về đâu, đội ngũ phục vụ ai, tạo ra giá trị nào?
Ai làm, làm lúc nào, làm thế nào? Quy trình đơn giản, dễ thực thi, dễ truyền đạt.
Thế nào là đúng, thế nào là tốt? Tiêu chuẩn rõ để mọi nhân viên cùng hiểu và làm giống nhau.
Làm sao đảm bảo mọi việc chạy đúng định hướng, đúng quy trình, đúng tiêu chuẩn?
Làm sao để nhân sự có động lực và trách nhiệm thực thi? Chính sách 3P gắn chặt với hiệu suất.
Làm sao đo được hiệu quả và hiệu suất để cải tiến liên tục? Hệ thống dữ liệu dẫn dắt quyết định.
Đồng bộ liên bộ phận, liên kênh — vận hành như một thể thống nhất, không vận hành kiểu "ốc đảo".
Rối ren & phụ thuộc — vận hành theo bản năng, dồn hết về người chủ.
Có quy trình nhưng "trên giấy" — thiếu kỷ luật thực thi.
Vận hành ổn định — hệ thống chạy đều, chủ có thể vắng mặt ngắn hạn.
Cỗ máy tăng trưởng — chủ thoát khỏi vận hành, sẵn sàng scale.
Bán lẻ hiện đại toàn diện — Online-Offline hợp nhất, Real-time data.
Bài đánh giá miễn phí — kết quả ngay sau 5 phút
Founder ScaleUP · Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về bán lẻ hiện đại Omnichannel
Tốt nghiệp ngành Công nghệ thông tin tại Pháp, anh Tuấn hoạt động nhiều năm trong lĩnh vực công nghệ trước khi chuyển sang bán lẻ. Với 20 năm kinh nghiệm thực chiến với mô hình bán lẻ hiện đại ở các vai trò cấp cao.
"Chuẩn hóa từ GỐC — làm đúng từ gốc, tăng trưởng bền vững."
ScaleUP làm việc với doanh nghiệp có quy mô từ 5 cửa hàng trở lên cho dịch vụ tư vấn. Các doanh nghiệp quy mô nhỏ sẽ phù hợp với khóa học (có sự đồng hành của chuyên gia) để xây dựng kiến thức nền tảng vững chắc, biết cần làm gì cho doanh nghiệp của mình; hoặc dịch vụ coaching.
Sau khi đăng ký, đội ngũ ScaleUP sẽ liên hệ trong 24 giờ để tìm hiểu nhu cầu. Sau đó sẽ giúp đánh giá lỗ hổng vận hành của doanh nghiệp (miễn phí) và tùy hiện trạng để lên lịch một buổi "khám bệnh" 1-1 (45-60 phút). Tiếp đó sẽ đề xuất lộ trình tư vấn cụ thể.
Phí phụ thuộc vào quy mô dự án và phạm vi tư vấn. Sau buổi gặp ban đầu và giai đoạn chẩn đoán, ScaleUP sẽ báo giá cụ thể. Ngân sách tương tự mức phí dịch vụ tư vấn cấp cao trên thị trường.
Chúng tôi cam kết về quy trình, phương pháp và sự đồng hành. Lộ trình tư vấn luôn có các cột mốc đo lường được để đảm bảo dự án đi đúng hướng.
Tư vấn tập trung vào doanh nghiệp: chuẩn hóa quy trình, vận hành, tổ chức. Coaching tập trung vào bản thân người lãnh đạo: tư duy, ra quyết định, cân bằng. Nhiều khách hàng chọn cả hai vì hai mảng bổ trợ cho nhau.
Bạn rất nên tham gia khóa học online của ScaleUP trước để xây dựng kiến thức nền tảng và biết mình muốn gì. Sau khi đã có nền tảng và rõ vấn đề cần xử lý, bạn có thể quay lại cho dự án tư vấn.
Tuyệt đối. ScaleUP cam kết bảo mật mọi thông tin doanh nghiệp trong quá trình tư vấn. Trước khi bước vào giai đoạn chẩn đoán, chúng tôi sẽ ký NDA (thỏa thuận bảo mật thông tin) với khách hàng.
Đăng ký ngay để đội ngũ ScaleUP liên hệ và tư vấn cho bạn trong vòng 24 giờ làm việc.
Đăng ký ngay →