S ScaleUP Đăng ký
ScaleUP · Tư vấn cấp cao về bán lẻ hiện đại

Chuẩn hóa doanh nghiệp từ GỐC.
Tăng trưởng bền vững.

Đăng ký tư vấn, coaching hoặc khóa học cùng ScaleUP — đơn vị tư vấn cấp cao chuyên triển khai thực chiến mô hình bán lẻ hiện đại cho doanh nghiệp Việt Nam.

Đăng ký tư vấn miễn phí →
✓ Hàng trăm doanh nghiệp đã đồng hành
✓ Gần 20 năm kinh nghiệm bán lẻ
✓ Framework SCALEUP 360 độc quyền

Hãy kể cho chúng tôi nghe về doanh nghiệp của bạn

Điền thông tin dưới đây để đội ngũ ScaleUP hiểu đúng bối cảnh và đề xuất giải pháp phù hợp. Chúng tôi sẽ liên hệ trong vòng 24 giờ làm việc.

1
2
3
4

Bạn quan tâm dịch vụ nào?

Ba cách ScaleUP đồng hành cùng bạn

Tùy giai đoạn và nhu cầu, bạn có thể chọn cách thức phù hợp để hợp tác với ScaleUP.

🏛️

Tư vấn chuẩn hóa vận hành

Dự án tư vấn thực chiến tại doanh nghiệp của bạn. Đội ngũ ScaleUP vào làm trực tiếp cùng đội ngũ nội bộ để rà soát, thiết kế và triển khai. Không dừng ở đề xuất chiến lược — chúng tôi đồng hành đến khi quy trình mới chạy được.

Dành cho:
  • Chủ doanh nghiệp bán lẻ đã có 3 cửa hàng trở lên đang muốn chuẩn hóa để mở rộng
  • Doanh nghiệp dịch vụ cần hệ thống hóa vận hành để duy trì chất lượng khi quy mô tăng
  • Chuỗi đã hoạt động nhưng doanh số trồi sụt, chủ không rời bước được
Thời lượng điển hình: 6 – 12 tháng
Đăng ký tư vấn →
🧭

Coaching lãnh đạo

Đồng hành 1-1 cùng Founder hoặc CEO trong hành trình chuyển hóa bản thân và doanh nghiệp. Không phải "dạy cách làm" — mà là người bạn đồng hành giúp bạn nhìn rõ bức tranh, ra quyết định khó và giữ vững hành trình dài.

Dành cho:
  • Founder trẻ đang đối mặt với giai đoạn bước ngoặt
  • CEO muốn nâng cấp tư duy lãnh đạo và khả năng dẫn dắt đội ngũ
  • Lãnh đạo cấp cao cảm thấy cô đơn, cần người bạn chiến lược hiểu ngành
Thời lượng điển hình: 3 – 6 tháng, 2–4 giờ mỗi tháng
Đăng ký coaching →
📖

Khóa học

Học theo lộ trình có hệ thống — trực tuyến hoặc trực tiếp tại doanh nghiệp. Kiến thức đã được kiểm chứng qua hàng trăm dự án tư vấn, đóng gói thành framework dùng được ngay.

Dành cho:
  • Chủ doanh nghiệp nhỏ chưa sẵn sàng cho dự án tư vấn nhưng muốn học để tự làm
  • Đội ngũ quản lý cấp trung cần được đào tạo chuẩn mực về vận hành bán lẻ
  • Chuỗi lớn cần đào tạo nội bộ đồng bộ theo chuyên đề
Khóa trực tuyến: SU-C0, SU-C1
Chuyên đề trực tiếp: Omnichannel, SCALEUP 360, Văn hóa, Quản trị chuỗi, Lương 3P, SOP…
Đăng ký khóa học →

Bạn có đang gặp một trong những vấn đề này?

🚧
Nhân viên không theo quy trình

Quy trình viết ra chỉ nằm trên giấy, ai làm theo cách của người đó.

📉
Doanh số trồi sụt giữa các cửa hàng

Cùng thương hiệu, cùng sản phẩm, nhưng cửa hàng này đạt target, cửa hàng kia đì đẹt.

🔗
Chủ không thể rời bước

Việc gì cũng phải duyệt, không đi nước ngoài nghỉ ngơi được.

📦
Tồn kho cao không kiểm soát

Hàng chết, hàng lẻ size chiếm nửa kho, vốn bị khóa.

🧭
Đội ngũ không cùng hướng

Marketing làm một kiểu, bán hàng làm một kiểu, vận hành lại một kiểu khác.

⬇️
Scale không nổi

Cứ mở cửa hàng mới là chất lượng dịch vụ tụt xuống, lại phải co về.

Nếu bạn đang gặp một trong những vấn đề trên, bạn không đơn độc.

Đây là tình trạng phổ biến của hàng nghìn doanh nghiệp SME Việt Nam. Gốc rễ không nằm ở "nhân viên lười" hay "thị trường khó" — mà nằm ở việc doanh nghiệp chưa được chuẩn hóa từ GỐC.

ScaleUP là đơn vị tư vấn cấp cao chuyên về chuẩn hóa toàn diện doanh nghiệp bán lẻ và dịch vụ — từ tầm nhìn, chiến lược, văn hóa đến con người và vận hành. Không phải "dạy lý thuyết" — chúng tôi vào doanh nghiệp làm cùng đội ngũ nội bộ cho đến khi hệ thống chạy được.

Framework SCALEUP 360 — Chuẩn hóa từ GỐC

Framework độc quyền của ScaleUP, đã được kiểm chứng qua hàng trăm dự án tư vấn cho doanh nghiệp bán lẻ và dịch vụ tại Việt Nam.

7 Có của doanh nghiệp chuẩn hóa

① Có GỐC

Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi rõ ràng và sống được.

② Có CHIẾN LƯỢC

Lộ trình tăng trưởng có căn cứ, không phải "cảm thấy".

③ Có SẢN PHẨM

Sản phẩm / dịch vụ được thiết kế cho đúng khách hàng mục tiêu.

④ Có KÊNH

Hệ thống phân phối omnichannel đồng bộ online và offline.

⑤ Có VẬN HÀNH

Quy trình đơn giản, nhân viên tuân thủ 100%, kiểm soát dựa trên bằng chứng.

⑥ Có NGƯỜI

Đội ngũ đúng người, đúng vai trò, đúng lương thưởng.

⑦ Có DỮ LIỆU

Báo cáo và chỉ số đo lường đúng đang thực sự dẫn dắt quyết định.

Đánh giá cấp độ
doanh nghiệp của bạn →

5 cấp độ trưởng thành

Cấp 1
Cảm tính

Làm theo cảm giác, không quy trình.

Cấp 2
Manh mún

Có một vài quy trình rời rạc.

Cấp 3
Có khung

Quy trình thành bộ khung, nhưng chưa chạy đều.

Cấp 4
Vận hành ổn định

Quy trình chạy đều, có đo lường.

Cấp 5
Tự vận hành

Hệ thống chạy không cần chủ can thiệp hàng ngày.

Nguyễn Quốc Tuấn
Người sáng lập ScaleUP

Nguyễn Quốc Tuấn

Founder ScaleUP · Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về bán lẻ hiện đại Omnichannel

Tốt nghiệp ngành Công nghệ thông tin tại Pháp, anh Tuấn hoạt động nhiều năm trong lĩnh vực công nghệ trước khi chuyển sang bán lẻ. Gần 20 năm kinh nghiệm thực chiến ở các vai trò quản trị cấp cao.

Điểm nhấn sự nghiệp:
  • Co-founder và nguyên CEO thương hiệu thời trang nữ JUNO — dẫn dắt doanh nghiệp tăng trưởng từ 2 lên 81 cửa hàng toàn quốc, xây dựng kênh bán hàng online dẫn đầu thị trường.
  • CEO Hoàng Phúc International — chuyển đổi thành công từ mô hình bán lẻ truyền thống sang Omnichannel, duy trì tăng trưởng có lãi ngay cả trong Covid-19.
  • Tác giả hai cuốn sách: "Omnichannel — Bán lẻ hợp kênh" (cuốn sách đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam về Omnichannel) và "Ai tăng lương cho bạn?" (Top 1 quản trị nhân lực trên Tiki).
  • Diễn giả trên các podcast nổi tiếng: Vietsuccess, Rising Vietnam, CEO LAB.

"Chuyển hóa từ GỐC — không có đường tắt, chỉ có đi đúng."

Câu hỏi thường gặp

Doanh nghiệp của tôi quy mô nhỏ, có phù hợp với ScaleUP không? ▼

ScaleUP làm việc với doanh nghiệp từ 3 cửa hàng trở lên cho dịch vụ tư vấn, nhưng các khóa học online (SU-C0, SU-C1) phù hợp với mọi quy mô, kể cả bạn mới có 1-2 cửa hàng và đang chuẩn bị mở rộng.

Quy trình tư vấn của ScaleUP diễn ra như thế nào? ▼

Sau khi đăng ký, đội ngũ ScaleUP sẽ liên hệ trong 24 giờ để lên lịch một buổi gặp ban đầu (30-45 phút) để hiểu đúng bối cảnh. Nếu đôi bên thấy phù hợp, chúng tôi sẽ tiến hành chẩn đoán doanh nghiệp (1-2 tuần) rồi mới đề xuất lộ trình tư vấn cụ thể.

Phí tư vấn của ScaleUP là bao nhiêu? ▼

Phí phụ thuộc vào quy mô dự án và phạm vi tư vấn. Sau buổi gặp ban đầu và giai đoạn chẩn đoán, ScaleUP sẽ báo giá cụ thể. Ngân sách tham khảo cho một dự án tư vấn chuẩn hóa toàn diện thường dao động từ 200 triệu đến vài tỷ đồng.

ScaleUP có cam kết kết quả không? ▼

Chúng tôi cam kết về quy trình, phương pháp và sự đồng hành chứ không cam kết con số cụ thể — vì kết quả cuối cùng phụ thuộc vào mức độ phối hợp của đội ngũ nội bộ và điều kiện thị trường. Tuy nhiên, lộ trình tư vấn luôn có các cột mốc đo lường được để đảm bảo dự án đi đúng hướng.

Coaching khác gì với tư vấn? ▼

Tư vấn tập trung vào doanh nghiệp: chuẩn hóa quy trình, vận hành, tổ chức. Coaching tập trung vào bản thân người lãnh đạo: tư duy, ra quyết định, cân bằng. Nhiều khách hàng chọn cả hai vì hai mảng bổ trợ cho nhau.

Tôi chưa sẵn sàng cho tư vấn, có lựa chọn nào khác không? ▼

Có. Bạn có thể tham gia khóa học online SU-C0 (cơ bản) hoặc SU-C1 (chuyên sâu 9 bước thực chiến) để tự học và tự áp dụng trước. Sau khi đã có nền tảng và rõ vấn đề cần xử lý, bạn có thể quay lại cho dự án tư vấn.

Thông tin tôi cung cấp có được bảo mật không? ▼

Tuyệt đối. ScaleUP cam kết bảo mật mọi thông tin doanh nghiệp trong quá trình tư vấn. Trước khi bước vào giai đoạn chẩn đoán, chúng tôi sẽ ký NDA (thỏa thuận bảo mật thông tin) với khách hàng.

Bắt đầu hành trình chuẩn hóa doanh nghiệp của bạn

Đăng ký ngay để đội ngũ ScaleUP liên hệ và tư vấn cho bạn trong vòng 24 giờ làm việc.

Đăng ký ngay →